广州九川货架有限公司
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面对着严格行业近况，传统服装企业应当若何抉择?是继承保持耕作属于自己的一亩三分地，照样拿出勇士断臂的信心去转型?
假如抉择深挖本身范畴，但潮水一旦走到自己的范畴以外该怎么办?步枪型的品牌固然未来还会继承存在，但贩卖份额必定会被重生物种挤压得越来越少。
假如抉择转变，那末成绩又来了，该若何抉择?如今早已不是遵守大鱼吃小鱼的轨则了，接下来的轨则将会是如何?
快鱼吃慢鱼?
高频打低频?
精准打非精准?
交际型打生意业务型?
进口型打非进口型?
生态型打垂直型?
…….
快鱼吃慢鱼是下面提到Zara的战略，高频打低频就类似于上述手枪型品牌的观点，精准打非精准便是偷袭枪型企业的形式了。前面三种(交际型、进口型、生态型)更多的是平台X的战略调剂，为免把话题拉远，暂不评论辩论;
